Ngày 18/6, tại Nhà máy HEINEKEN Việt Nam - Vũng Tàu, lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa HEINEKEN Việt Nam và Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc gia TP.HCM đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình kết nối giữa nghiên cứu khoa học và thực tiễn sản xuất kinh doanh.
Bà Đặng Huỳnh Mai Anh, Giám đốc Kỹ thuật số và Công nghệ Cấp cao HEINEKEN Việt Nam
Trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết 57 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, sự hợp tác giữa doanh nghiệp và cơ sở đào tạo được kỳ vọng tạo thêm những động lực mới cho quá trình ứng dụng công nghệ vào sản xuất, đồng thời góp phần xây dựng đội ngũ nhân lực công nghệ đáp ứng yêu cầu phát triển trong kỷ nguyên số.
Ông Phạm Trần Vũ - Phó Giáo sư, Tiến sĩ, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM
Theo thỏa thuận hợp tác, hai bên sẽ tập trung vào ba lĩnh vực trọng tâm gồm: phát triển ứng dụng công nghệ; phát triển nguồn nhân lực công nghệ chất lượng cao; trao đổi kiến thức, kinh nghiệm và các sáng kiến đổi mới sáng tạo.
Một trong những hoạt động đầu tiên được triển khai trong khuôn khổ hợp tác là dự án nghiên cứu ứng dụng robot hình người tại nhà máy HEINEKEN Việt Nam. Dự án khai thác thế mạnh nghiên cứu, lập trình và phát triển công nghệ của Trường Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM nhằm đưa mẫu robot hình người Unitree G1 thực hiện các tác vụ trong môi trường sản xuất thực tế.
Cụ thể, robot sẽ được nghiên cứu để hỗ trợ một số công việc như bốc xếp thùng hàng, dỡ kiện hàng nặng từ pallet hay thao tác gắp nắp lon trên dây chuyền sản xuất bia.
Không chỉ là bước thử nghiệm công nghệ mới, việc ứng dụng robot hình người còn hướng đến mục tiêu xây dựng môi trường làm việc thông minh, an toàn và hiệu quả hơn. Những công việc có tính chất nặng nhọc, lặp lại có thể được tự động hóa, giúp nhân viên có thêm cơ hội tập trung vào các nhiệm vụ mang tính sáng tạo, tạo giá trị cao hơn.
Chia sẻ tại lễ ký kết, bà Đặng Huỳnh Mai Anh, Giám đốc Kỹ thuật số và Công nghệ Cấp cao HEINEKEN Việt Nam, cho biết hợp tác lần này là dấu mốc quan trọng trong chiến lược phát triển công nghệ và nhân lực của doanh nghiệp.
“Hướng đến chặng đường 5 năm tới, giá trị cốt lõi mà hai bên cùng theo đuổi chính là phát huy tối đa thế mạnh của mỗi bên, cùng hướng đến mục tiêu chung thúc đẩy phát triển ứng dụng công nghệ và phát triển nhân lực công nghệ. Đối với HEINEKEN Việt Nam, hợp tác này là bước tiến thiết thực giúp chúng tôi tiến gần hơn đến tham vọng trở thành ‘Công ty bia kết nối tốt nhất’”, bà Đặng Huỳnh Mai Anh chia sẻ.
Về phía nhà trường, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Phạm Trần Vũ, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM, đánh giá cao vai trò của sự kết nối giữa môi trường học thuật và nhu cầu thực tiễn từ doanh nghiệp.
“Trường Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM luôn chú trọng gắn kết nghiên cứu khoa học với nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp. Hợp tác với HEINEKEN Việt Nam mang đến cơ hội để giảng viên và sinh viên tiếp cận với thiết bị, hạ tầng hiện đại và những bài toán công nghệ của doanh nghiệp”, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Phạm Trần Vũ nói.
Theo đại diện nhà trường, hợp tác chiến lược lần này sẽ là tiền đề để phát triển nhiều nghiên cứu và giải pháp công nghệ có tính ứng dụng cao, đồng thời góp phần xây dựng mô hình giáo dục gắn liền với thực tiễn doanh nghiệp.
Việt Nam - điểm đến công nghệ chiến lược của HEINEKEN
Không chỉ là một trong những thị trường trọng điểm của HEINEKEN trên toàn cầu, Việt Nam đang ngày càng khẳng định vai trò quan trọng trong hệ sinh thái công nghệ của tập đoàn.
Việc HEINEKEN đặt các trung tâm công nghệ cấp khu vực tại Việt Nam, bao gồm Trung tâm phát triển phần mềm Tiger Tribe, Trung tâm phát triển nhà máy kết nối toàn diện khu vực châu Á - Thái Bình Dương và Trung tâm nghiên cứu, phân tích dữ liệu khu vực châu Á - Thái Bình Dương, cho thấy định hướng đầu tư lâu dài của tập đoàn vào chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực công nghệ tại Việt Nam.
Với tham vọng trở thành “Công ty bia kết nối tốt nhất”, HEINEKEN Việt Nam đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, dữ liệu và các giải pháp trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm nâng cao hiệu quả vận hành, hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng và tạo ra giá trị bền vững trên toàn bộ chuỗi giá trị.
Từ sản xuất, vận hành đến kết nối với khách hàng, người tiêu dùng, nhân viên và đối tác, công nghệ đang trở thành nền tảng quan trọng giúp HEINEKEN Việt Nam tiếp tục đổi mới và thích ứng trong môi trường kinh doanh nhiều biến động.
Hợp tác vì nguồn nhân lực công nghệ tương lai
Là liên doanh giữa HEINEKEN và Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA), HEINEKEN Việt Nam có hơn 30 năm phát triển tại Việt Nam. Từ nhà máy đầu tiên tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 1991, doanh nghiệp hiện có 5 nhà máy cùng gần 3.000 nhân viên trên cả nước.
Trong hành trình phát triển, con người luôn được xem là yếu tố trung tâm. HEINEKEN Việt Nam hiện tạo ra khoảng 167.000 việc làm trong toàn bộ chuỗi giá trị và đóng góp tương đương 0,5% GDP quốc gia.
Song song với phát triển kinh doanh, doanh nghiệp kiên định theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững thông qua chiến lược “Vì một Việt Nam tốt đẹp hơn”. Trong nhiều năm liên tiếp, HEINEKEN Việt Nam được ghi nhận trong nhóm các doanh nghiệp phát triển bền vững hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất.
Doanh nghiệp cũng tiên phong triển khai các sáng kiến kinh tế tuần hoàn, hướng tới giảm tác động môi trường, đạt mục tiêu không rác thải chôn lấp tại toàn bộ nhà máy từ năm 2021.
Bên cạnh đó, HEINEKEN Việt Nam tích cực thúc đẩy văn hóa uống có trách nhiệm, trong đó có việc giới thiệu sản phẩm Heineken® 0.0 tại thị trường Việt Nam từ năm 2020, góp phần lan tỏa thông điệp “đã uống rượu bia thì không lái xe”.
Hợp tác giữa HEINEKEN Việt Nam và Trường Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM không chỉ mở ra những cơ hội nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới, mà còn thể hiện vai trò đồng hành của doanh nghiệp và giáo dục trong việc chuẩn bị nguồn nhân lực cho tương lai.
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, sự kết nối giữa tri thức, công nghệ và thực tiễn sản xuất sẽ là nền tảng quan trọng để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp vào sự phát triển bền vững của Việt Nam.
Hải Đăng
